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      如何針對不同年齡階段的員工設計薪酬福利管理方案

      發布時間: 2024年01月19日 分類 :萬古發現 文字來源:萬古科技

      最近幾年有不少HR表示招聘和人員管理不好做,特別是需要招聘“小年輕”的時候,時常get不到他們的“點”,在談薪酬福利時也覺得關注點和以往的“經驗”不一樣。這其實對應的是薪酬福利管理的“分段管理”問題,在應對不同年齡段的員工時需要考慮員工的年代特點、需求差異以及職業生涯階段。同時在采購人力資源管理系統時,也需要根據企業內的主力員工的年齡段來進行涉及和安排。本文將基于萬古科技eHR系統搭建中接觸的不同年齡段的用戶特點,分析如何針對不同年齡段員工設置薪酬福利(請注意:年齡分段比較粗糙,可以有更細致的分段方式,例如每10年一段)。


      萬古科技人力資源管理系統可幫助企業分階段管理員工

      一、應屆畢業至工作10年內新生代員工(以00-90后為例)

      特點:新生代員工通常對薪酬福利有較高的期望,注重個人成長和發展。他們追求工作與興趣的結合,重視創新和靈活性。

      管理難點:激發新生代員工的創造力和激情,提供有意義的工作內容,鼓勵創新和嘗試,以及靈活的工作環境。

      解決方案:提供競爭力的薪酬和福利,如績效獎金、員工持股計劃等,以吸引和留住新生代員工。同時,提供良好的培訓和發展機會,以及職業規劃指導,幫助他們實現個人成長和發展。


      二、工作經驗10-20年中堅員工(以80后為例)

      特點:中堅員工處于事業發展和家庭建立的階段,他們注重職業發展和工作生活平衡。他們愿意接受挑戰,追求個人成長和成就感。

      管理難點:平衡中堅員工對職業發展和工作生活平衡的需求,提供職業發展機會,如培訓、晉升機會,以及靈活的工作安排。

      解決方案:提供有競爭力的薪酬和福利,如健康保險、退休金計劃等,以保持他們的積極性和忠誠度。同時,提供職業發展機會和支持,幫助他們實現職業目標和生活平衡。


      三、超過20年經驗的資深員工(以70后為例)

      特點:資深員工通常具有豐富的經驗和較高的職位,他們注重穩定性和安全感,對薪酬福利有較高的期望。他們傾向于傳統的溝通方式和穩定的工作環境。

      管理難點:滿足資深員工對薪酬福利的需求,同時保持組織的競爭力。

      解決方案:提供有競爭力的薪酬和福利,如養老保險、醫療保險等,以保持他們的積極性和忠誠度。同時,提供退休規劃和支持,幫助他們順利過渡到職業生涯的下一個階段。


      薪酬福利管理時人力資源管理系統中使用率排行前三的強勢模塊,在設置時需要根據不同年齡段員工的特點和需求,制定相應的策略和措施。對于新生代員工,注重個人成長和發展;對于中堅員工,平衡職業發展和工作生活平衡;對于資深員工,滿足穩定性和安全感的需要。同時,需要不斷關注和適應員工需求的變化,以保持薪酬福利管理的有效性和競爭力。對應eHR系統的模塊及搭建方案,也歡迎直接聯系萬古科技了解詳情。


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